Купить этот сайт

Методические рекомендации для анализа исходных данных

.

Общая характеристика предприятия. Производственная и организационная структура предприятия (подразделения)

При выполнении задания данного подраздела должны быть изучены следующие вопросы:

  • направления предпринимательской деятельности предприятия;
  • организационно-правовая форма предприятия;
  • номенклатура выпускаемой продукции и виды услуг;
  • преобладающий тип производства;
  • перспективы развития предприятия.

Изучение производственной структуры предполагает установление состава подразделений предприятия и их взаимодействия в производственном процессе. При изучении оргструктуры выясняется состав подразделений системы управления предприятием (отделы, бюро, лаборатории) и далее определяется их взаимодействие. После этого устанавливается подчиненность каждого структурного подразделения руководству первого уровня управления: директору, главному инженеру, главному экономисту, заместителям директора. Производственная, организационная и общая структуры предприятия (организации) вычерчиваются в виде схем. При построении организационной схемы предприятия рекомендуется использовать программный продукт MS Office Visio.

Функции и задачи отделов изучаются непосредственно в отделе, где студент проходит практику. Основное внимание обращается при этом на функциональное назначение отдела, права и обязанности сотрудников отдела при решении тех или иных вопросов, применяемый в отделе документооборот, оргструктуру отдела.

Аналогичный круг вопросов изучается и на малом предприятии, где нет деления на отделы.

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий

Вы должны быть авторизованы, чтобы разместить комментарий.